你如何支付你的医生来定义你留住的医生. 你留住了谁,定义了你的业务. 你是否有一个具有竞争力的薪酬设计,可以吸引和留住顶尖人才?
一个有效的补偿计划的最终结果是吸引和保留最合格和成功的医生到你的实践. 但从哪里开始呢? 你是有竞争力的?
一个结构良好的补偿计划可以在帮助你的实践满足市场需求的同时,为你的医生提供支付报酬的指南. 医疗保健组织承担不起单独行动的代价和风险——成本和风险实在太高. 一个更好的方法是与Lurie医疗专家合作.
这里有 四个问题 当你为你的医疗实践设计一个补偿计划时.
这个问题的答案应该作为你薪酬计划的基础. 对你的实践有一个全面的认识, 你可以决定你想成为或者应该成为哪种类型的医生,然后设计一个补偿计划来招募和留住那些能帮助你达到目标的医生.
一个成功的补偿计划是每个人都要付出一点. 确定你的医生的痛点可以帮助你更好地理解什么是,什么是不可协商的. 记住这一点, 重要的是要确保你的医生和领导都参与进来,并与实践的目标保持一致.
这可能是为你的医疗实践设计一个补偿计划的最关键的组成部分. 你的医生需要完全了解它是如何影响他们的. 如果你的医生不能理解你的补偿计划意味着什么,那么你在补偿计划中注入的任何买进或经济信心都将一文不值.
你可以考虑得最周全, 世界外交补偿计划, 但如果这对你的工作没有经济意义, 不会成功的. 云顶集团4008手机版app经常看到的补偿模式与业务收入完全无关. 一家诊所的净收入是能够分配给其医生的绝对最大金额. 毕竟,如果支出大于收入,没有一家企业能够生存下去. 确保你的薪酬计划在经济上可行, 考虑运行能够帮助您确定随着时间推移的实际补偿成本的模型.